高德团队宣言:时刻准备着!
专栏:2018
发布日期:2018-03-23
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  3月29日,为了更好地迎接2018年的挑战,实现品牌和自身价值新高度,并且打造高德瓷砖标准化、流程化、专业化、重品行、有担当、有责任的销售团队,高德瓷砖举行了题为“高效管理”的品牌战略会议,向全体高德人传递高德工作精神。高德品牌销售总经理王孝红(以下称王总)作了主题演讲。

 

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  会上,王总针对目前的终端情况以及品牌发展作了精辟的总结,同时对品牌销售部全体员工提出了各项具体的要求,主要有以下几个方面。

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高效团队要素一:合理的工作计划

  所谓事无巨细,高效团队和个人首先要做到有序、有目的地安排工作计划。出色的工作计划能够明确自身的目标和步骤,协调部门同事以及客户的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,从而有效地降低错误的发生。

  以销售部门出差工作为例,作为一位出色的销售人员,必须从出差目的、出差时间、出差工具、洽谈流程、品牌优势、产品架构、公司政策等各方面做足充分的分析和准备,才能做到有的放矢。


  王总铿锵有力地用事实和实际行动来论证工作计划的重要性,并且鼓励全体员工认真做好工作日记,为打造标准、专业、流程化、有担当的高德销售团队打下切实的基础。


高效团队要素二:态度决定一切

  一个人有什么样的心态,就会有什么样的追求和目标。态度决定高度,有端正的工作态度和良好的工作作风,并持之以恒,坚持不懈地为此努力,是实现高效团队价值和个人价值的必然条件,尤其是销售团队。

  王总表示:“高德的销售团队必须要做到诚信的待客之道,并且积极有效地为客户解决问题,促进厂商一体,合力共赢。销售团队是品牌与终端的纽带,要以客户为中心,严格落实高德瓷砖“三个最严”要求,不断推进终端与品牌步调一致,变革升级,用蓄势待发的强大姿态面对越发严峻的市场环境,创造新的价值利益增长点。”

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  本次“高效管理”品牌战略会议的成功召开,让全体高德人获得了成长,同时在每个人的心中树立起高德品牌的价值观:高效、标准、专业、有担当、有责任!高德瓷砖全体销售精英将凝心聚力,不忘初心地继续开拓市场,为客户提供优质的服务,与终端携手并进,努力实现我们共同的“高德梦”。

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