【对话精英】探讨高德瓷砖“广东第一店”成功之秘
专栏:2018
发布日期:2018-05-24
阅读量:96

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所有的成功都不是偶然的,

而我们之所以容易失败是因为我们总是说得太多,而做得太少;

说的时候惊天动地,做的时候丢三落四。



品牌:高德瓷砖

本期人物:“广东第一店”韶关高德瓷砖总经理 李宗满

 

他,有着20几年的销售经验;他,沉稳、大胆、踏实向前;他,是高德瓷砖“广东第一店”的“领头羊”;他,就是韶关高德瓷砖总经理李宗满。

在专访过程中,李总经理就品牌抉择方面和如何凸显品牌优势、保持核心竞争力做了详细的解说,同时也针对今年的团购和门店的业绩目标等做了讲解。


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▲“广东第一店”韶关高德瓷砖总经理  李宗满

 


 

找准品牌 精彩绽放

 

小编:李总,您好!是什么因缘,让您选择了高德这个品牌?高德品牌特别吸引您的地方是什么?

李总经理:我在大概10年前的时候,是选择代理某知名品牌,但是某知名品牌产品质量和产品的研发量走下坡路。且随着时代的变迁,8090后年轻消费群体的崛起,消费者越来越重视产品的质量与花色。

相比之下,我认为高德瓷砖这个品牌更合适。第一、高德瓷砖是一家集研发、销售、服务于一体的陶瓷企业;第二、产品质量过硬,产品更迭换代快,款式全,口碑好,具有名符其实的品牌美誉度;第三、高德瓷砖的团队强大,服务贴心;第四、高德瓷砖的品牌文化底蕴、品牌理念、独创产品等都给了我很大的信心。


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凸显品牌优势 保持自身的核心竞争力

 

小编:韶关地区有很多其他知名陶瓷品牌,相比之下,高德如何才能凸显品牌优势呢?

李总经理:我认为,首先我们必须打造一个优秀的展示空间,因为瓷砖是半成品,只有通过空间展示才能感受到最真实的感官享受,这是促成交易的重要手段!而且一个专业的团队也需要一个更好的舞台,人尽其才。其次,我们的品牌需要有自己独特的风格,提高辨识度。最后,我们会坚持走设计师路线,因为现今的年轻消费者群体,他们比较重视对整体空间设计感。

 

小编:作为高德瓷砖“广东第一店”,您是如何保持自身的核心竞争力呢?

李总经理:对于这个问题,我觉得有一点是非常重要的:要将服务做成品牌化的一部分的。不管是在售前售后都要给客户进行电话回访或短信跟进服务,让客户无时无刻能感受高德瓷砖的贴心服务。当然,每一年我们都会争取举办4场大型的感恩回馈活动,真诚感谢客户对高德瓷砖的支持。


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▲韶关高德国际精奢馆门店风采

 

 

依赖品牌优势 勇往直前

 

小编:今年是韶关高德国际精奢馆第二次参加总部团购活动。今年参加活动的业绩目标是?

李总经理:业绩目标冲刺是50万!

 

小编:2018年,门店全年的销售目标是?有实施计划吗?

李总经理:逆水行舟,不进则退。今年的销售目标相比上年肯定要有所提升。今年销售目标700万为保底,850万为目标冲刺。

当然在这个僧多粥少的市场环境里,如果要逆流而上,除了得益于自己的经营策略之外,还要依赖于自己的品牌优势。在我看来,高德瓷砖的品牌优势就在于有活力有梦想,对一个企业来说,活力意味着敢想就敢做,充满激情和创造力,做出比别的企业更新更有创意的东西出来。


韶关高德瓷砖得以蓬勃发展,除了高德瓷砖中国运营中心的大力支持,也离不开李总的努力。李总的做事态度是他成功的关键点,且通过塑造品牌形象和凸显品牌优势,逐渐取得了现在的成绩。未来,李总表示:将继续紧跟高德瓷砖中国运营中心步伐,努力前行,携手合作,共创美好明天!

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